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为什么企业需要考虑做电商(思考)上

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发表于 2018-11-6 09:44:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
为什么每家企业都必须做电商?本文将从三点进行论述,内容仅供参考,如有疑问欢迎留言交流!
一、电商与人性:勤奋是社会性,是道德,懒惰才是人性。
电商与人性有关系么?太有关系了,那些说网购的动力是便宜的人,远远没有看到电商更本质的一面,那就是满足了人性最大的幸福与享受:懒惰。是因为从社会学的角度看,勤奋更多的是社会性,是道德,而不是人性,懒惰才是人性。
古今中外的科学发明,90%的动力源于战争,但这90%以上的科学应用,却都在满足人们对懒惰的享受。想想吧,躺在床上,用一部手机就可以解决生活中的大部分问题,然后多出的时间想干嘛干嘛,这不是一种幸福?
从这一人性基点,便可判定,电商不可阻挡,因为人性的力量,永远都不可阻碍。万达之所以必然输给天猫,那是因为去万达购物是享受勤奋,去天猫购物是享受懒惰,你说,最后胜利的是谁?
当然,你也可以说,现场体验也很重要呀。是的,这个词,清楚地说明了重要次序:线下的体验是为线上的购买服务的,线下的万达是为线上的天猫服务的,这就是万达在双十一之后,立即宣布要进军线上商业综合体的原因。
由此,我相信大家就懂了,电商不是一种工具,电商是人性的一部分。所以,全民网上购物只是时间问题。别说工业品不可能电商化。工业品由于其标准化与体积庞大,更适合于网络销售。既然如此,请每家公司老板们记住,别为没有做电商找什么理由,没做电商只说明一点,那就是你没有战略远见!
二、电商客户价值:工业化层次太多浪费客户价值,电商化让厂家直接对接客户
如果分析一下过去两百年的发展,就会发现,工业革命最大的特点是两个:第一是分销战胜了直销,第二是空间战胜了时间。分销战胜直销的好处是,建立起专业化分工,坏处是环节越来越多。
环节多意味着什么?意味着,生产者赚不到钱,消费者省不了钱,中间渠道商在赚钱。最典型的是中国的服装业,几乎所有的服装企业都在亏损,可服装零售商却是赚钱的,这是什么客户价值?
空间战胜时间是什么概念呢?因为购买行为必须在商场进行,于是中心地带店铺的租金越来越贵,于是人们到中心商场的交通堵得要死。反过来正因为稀缺,导致大家心目中对高租金的店家推崇备至。于是所谓的一流品牌,无非是那些支付得起高租金,从而控制了人们选择的商家,。
生产商说自己没有赚到钱,因为渠道商赚走了。渠道说自己也没有赚到钱,被万达赚走了。万达说自己也没有赚到钱,被政府从土地款与税收社保拿走了,政府说自己也没钱,因为公务员太多了。
当然,这种残酷的生态并不完全是工业化模式的错,错误的体制才是原因。但工业化模式与集权政府更容易共存,网络经济与民主社会更容易共存,却是不争的事实。
或者说,在网络社会,腐败与集权的成本很高,看看网络对各种表哥的揭露?这些揭露同时意味着,电商不仅是一种赚钱模式,更是一种新型的政治生态与商业文明。

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